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我记得特别清楚，有个紧急的H5页面设计，项目经理只给了三天时间。我二话没说就揽了下来，心想这正好是证明自己的机会。那三天，我几乎长在了椅子上。白天和同事零交流，晚上啃着面包对着屏幕较劲，改了无数个版本，总觉得不够完美。交稿那天，我自信满满地把链接发到项目群。结果，沉默了好一会儿，才有人小心翼翼地@我：“视觉冲击力是够了，但好像没突出核心功能？”“交互路径是不是有点复杂？用户可能会懵。”
我盯着屏幕，脸上火辣辣的。那种感觉，就像你精心搭建了一座城堡，别人却只看到了歪歪扭扭的几块砖。我闷着头，按照反馈一条条改，心里却堵得慌：他们根本不懂我的设计语言。
真正的转折点，发生在一个大型App改版项目上。那次，我被分到了一个五人小组里。leader王哥是个工作十年的老手，组里还有前端小李、产品小张和另一个设计师媛媛。第一次开 Kickoff 会议，我心里还挺不以为然，觉得讨论纯属浪费时间。
王哥让大家先别急着想方案，而是轮流讲讲自己作为用户，用旧版App时最不爽的三个点。轮到前端小李，他挠着头说：“我就关心，咱这新界面别用太多特殊动效，不然我代码写到头秃。”这句大实话把大家都逗笑了。就是这阵笑声，让我忽然觉得，屏幕那头等着我“交活儿”的，不再是冰冷的“需求方”，而是一个个活生生的人。
分工后，我负责首页模块。憋了两天，画了几版草图都不满意，总觉得差口气。午休时，我无意中和媛媛吐槽了一句，她凑过来看了看：“你这个图标风格，和我做的个人中心好像不太统一啊。”她顺手拿起数位笔，在我的稿子上快速勾勒了几笔：“你看，如果弧度调整一下，是不是整体感就强了？”就那么几笔，让我豁然开朗。那个下午，我们俩并排坐着，互相看对方的稿子，你一言我一语，色彩、间距、排版……很多我之前独自纠结半天的问题，在交流中轻松找到了解法。
更大的震撼来自后面。当我把自己觉得无懈可击的视觉稿交出去后，和小李的技术评审会却给了我当头一棒。我为了追求“炫酷”，设计了一个很复杂的侧滑出现动画。小李皱着眉头看了半天，诚恳地说：“哥，这个效果理论上能做，但会让页面加载延迟300毫秒以上，数据上可能会损失一部分没耐心的用户。”
要是放在以前，我肯定会觉得他在挑战我的专业性，会据理力争。但那一刻，我看着小李真诚的、为最终效果着想的表情，把话咽了回去。王哥适时地插话：“咱们的目标不是做一个多酷的设计，而是做一个让用户觉得好用、流畅的产品。小李，从技术角度看，有没有折中的方案，既保留视觉趣味，又不影响性能？”
那一刻，我心里有什么东西“咔哒”一下碎了，又迅速重组起来。我忽然明白了，我以前所谓的“独立”，其实是把自己关在了一个透明的罩子里，只看得见自己专业领域的那一小片天。而真正的协作，是你能透过这个罩子，看到前后左右伙伴们所守护的领域，看到大家共同要抵达的那个远方。
从那以后，我变了。我不再是那个戴着耳机、与世隔绝的“独行侠”。我会主动拉着产品经理聊业务目标，会和前端工程师讨论实现边界，会和其他设计师一起建立统一的设计规范。我发现，当我主动伸出触角，我获得的远比我付出的要多。我从测试同事那里学到了用户行为逻辑，从运营那里了解了市场热点，这些都反过来让我的设计更有深度和灵魂。
去年，我作为核心成员参与了一个从零到一的产品设计，项目上线后用户反馈非常好。在庆功宴上，王哥端着酒杯过来对我说：“感觉你现在不一样了，更有力量了。”我笑着和他碰杯，心里百感交集。
是的，我确实更有力量了。但这力量，不再源于我一个人能画多炫的图、能熬多深的夜。它源于我知道，当我把后背交给队友时的那份安心；源于我们思维碰撞时，那些让我眼前一亮、茅塞顿开的瞬间；更源于那种一群人，为同一个目标热血沸腾、共同努力所带来的巨大成就感。
我终于懂得，成长，从来不是一场单打独斗的跋涉，而是一次次学会借力、彼此支撑的远征。松开紧握的拳头，才能拥抱整个世界。这条路，我们一起走，才走得远，也走得暖。
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