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当时我们正在开发一个电商促销系统，离618只剩一个月。我被分到了优惠券模块——听起来简单，但光是各种使用规则就让我头皮发麻。满减、折扣、限品类、叠加规则……更别说还要考虑高并发下的性能问题。
我的导师是个话不多的中年程序员，大家都叫他老张。他给我讲需求时，就画了张简单的架构图，然后说：“先实现基础功能，有问题随时问。”可我真不敢随时问——看他盯着屏幕皱眉的样子，我怕打扰他。
于是我开始埋头苦干。三天后，我自觉写得差不多了，就在站会上汇报进展。老张听完沉默了几秒，问：“券的过期处理做在哪一层？”我支支吾吾答不上来。他又问：“如果同时发十万张券，你的方案撑得住吗？”我的脸一下子红了。
会后，老张走过来，在我旁边坐下：“走，看看代码。”他没有批评我，而是指着一段逻辑说：“这里可以考虑用策略模式，以后加新规则会容易很多。”然后又指着另一处：“数据库操作要放到事务里，不然并发时可能出bug。”
那天下午，他陪我把整个设计重新理了一遍。说来奇怪，经他点拨，那些原本杂乱的需求突然变得清晰起来。我这才明白，之前不是能力问题，是缺乏经验——不知道要考虑哪些场景，哪些边界情况。
第二周，我们遇到了一个棘手的问题：在压力测试下，系统频繁超时。整个团队连着加了三天班，每天深夜，办公室里只剩下我们组还在噼里啪啦地敲键盘。
测试组的小王陪我们熬到凌晨两点，一遍遍地跑测试用例。后端的小李发现是数据库锁等待导致的，产品经理虽然不懂技术，但一直在给我们点外卖，整理测试数据。有次我改bug改到眼花，产品经理递过来一杯热咖啡：“辛苦了，别急，我们都在。”
最让我感动的是那个周五晚上。已经十点了，问题还没定位清楚，大家都疲惫不堪。老张突然站起来说：“大家停一下，我们从头理一理。”他在白板上画出了完整的调用链路，我们一个个环节排查，终于发现是个隐蔽的循环查询问题。
当我们最终找到解决方案时，已经是凌晨一点。办公室里突然安静下来，只剩下空调的嗡嗡声。我看着周围这些并肩作战的伙伴——有人靠在椅子上闭目养神，有人还在轻声讨论明天的修复方案。那一刻，我突然理解了什么是团队：不是简单地把人聚在一起工作，而是在最困难的时候，彼此支撑，共同面对。
经过这次，我学会了主动沟通。每天站会，我会把遇到的卡点说得具体些；写完一个功能，会请同事帮忙review代码；遇到不确定的设计，会先在小组里讨论。我不再害怕暴露自己的无知，因为我知道，大家的目标是一致的——把项目做好。
有一次，我提出的缓存方案被前端同事发现了漏洞。要在以前，我可能会觉得没面子，但那次我真心感谢他的指正——如果不是他，等上线后再改就麻烦了。这就是团队协作的魅力吧，每个人的视角不同，合在一起才能看得全面。
项目上线的日子，我们整个团队守在会议室里，盯着监控屏幕。当第一个订单顺利走完优惠券流程时，不知谁先鼓起了掌，然后大家都笑了。那一刻，我的眼眶有点湿润——不仅仅因为项目成功，更因为这一路走来，我们真正成为了一个团队。
现在，我也成了别人眼中的“老员工”，开始带新人了。当实习生遇到问题时，我会想起当年的自己，然后耐心地坐下来：“来，我们一起看看代码。”因为我知道，最好的技术传承，就是这样一代代地传递下去的。
回头想想，程序员这个职业，表面上是和代码打交道，本质上却是和人协作。每一行代码背后，都是一个个活生生的人，有着各自的思考和坚持。而真正优秀的软件，从来不是某个天才的独角戏，而是一群人智慧的结晶。
这就是我的故事，一个普通程序员的成长经历。在这个行业里，我学会了不止是技术，更重要的是如何与他人协作，如何在一个团队中找到自己的位置，如何既保持独立思考和专业技能，又能欣赏和借鉴他人的智慧和长处。这条路还很长，但我很庆幸，有这样一群志同道合的伙伴，一起走下去。
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